myrop.expert@gmail.com
+7 928 256 50 50

УСЛУГИ РОПА В АРЕНДУ

Узнали себя?
Если хотя бы один из этих пунктов вам знаком - не откладывайте. Приходите, разберёмся и выведем ваш отдел продаж на новый уровень.
Отдел продаж с нуля.
Новый бизнес.
Запускаете новый проект?
Нужен человек, который всё поставит и запустит систему?
Собственник зашивается в операционке.
Бизнес растёт.
Всё держится на владельце.
Он сам решает задачи по продажам, обучает, контролирует, проверяет отчёты - и не остаётся времени на развитие компании.
Не хотите тратить полгода на поиск, обучение и зарплату человеку, в котором не уверен.
Найм штатного РОПа - дорого, рискованно и долго.
Опытные руководители стоят дорого, требуют оклад и бонусы, а результат неизвестен. К тому же, чтобы понять, подходит ли кандидат, нужны месяцы.
Каждый месяц - новые люди, а результата нет.
Менеджеры выгорают, текучка, нет мотивации.
Продажи держатся на энтузиазме, но без системы развития и контроля сотрудники теряют фокус.
У Вас куча заявок, но Вы не знаю, на каком этапе всё сливается.
Деньги на рекламу уходят впустую.
Собственник не понимает, где “теряются” клиенты, сколько сделок в процессе, кто из менеджеров эффективен.
Продажи вроде идут, но непонятно — за счёт чего и как это повторить.
Отсутствие системности и структуры в продажах.
Менеджеры работают хаотично, без чётких правил, этапов и показателей.
Результат - нестабильная выручка, зависимость от «сильных продавцов» и полное отсутствие прогнозируемости.
Мы помогаем развиваться молодым компаниям в сфере продаж.

  • Аналитика данных

    Анализ показателей выручки. Замеры по контрольным точкам. Выявление узких мест. Разработка и внедрение стратегии роста. Формирование отчётов в CRM-системе.

  • Создание отдела продаж ( ОП) с нуля

    Помощь в поиске и найме сотрудников отдела продаж. Обучение менеджеров эффективным продажам. Проведение тренинга по продажам. Написание скриптов для увеличения процента конверсии. Настраивание воронки продаж в CRM-системе. Написание KPI.

  • Выстраивание бизнес-процессов

    Выстраивание бизнес-процессов в компании. Написание регламентов и свода правил для эффективной коммуникации между отделами и сотрудниками. Выстраивание всех взаимодействий в CRM-системе и обучение работе в ней сотрудников. Тайм-менеджмент. Написание книги продаж.

  • Аудит

    Проведение аудита продаж. Тайный покупатель. Выявление сильных/слабых сторон в продажах и сервисе. Написание SWOT-анализа. Написание индивидуального плана развития компании и сотрудников. Работа над усилением сильных сторон и над исправлением слабых позиций.
Оставить заявку
Вы можете связаться с нами по тел:
+7 (928)256-5050
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности.
Как проходит первая встреча?
Формат
Мы встречаемся онлайн - в Zoom. Это удобно, быстро и позволяет спокойно обсудить все детали, где бы вы ни находились.
Время
Обычно встреча длится от 40 минут до 2 часов — всё зависит от масштаба задач и глубины проработки.
Зачем нужна встреча?
Моя цель - максимально понять ваш бизнес, его особенности, цели и точки роста. Только так можно подобрать действительно работающую стратегию, а не шаблонное решение, как это часто делают на рынке.
Я всегда выстраиваю индивидуальный подход - под вашу аудиторию, продукт и амбиции.
Почему без предварительного созвона не высылаю кейсы?
Опыт показывает: даже в одной нише бизнесы могут отличаться на 180°. Поэтому показывать случайные примеры «для ориентира» — просто бессмысленно.
Мне важно предложить решение, которое работает именно для вас, а не «в целом».
Что потребуется с Вашей стороны?
Выберите удобное время, когда ничто не будет отвлекать.
Перед встречей подумайте, какие результаты вы хотите видеть, в какие сроки и какие приоритеты для вас ключевые.
Результат встречи- коммерческое предложение!
Вы получите чёткое понимание, какие инструменты и шаги реально помогут вашему бизнесу вырасти и сколько времени это займёт.
По всем вопросам:
Тел (WA): +7 928 256 50 50
E-mail:myrop.expert@gmail.com

Made on
Tilda